2014 − 2020
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- Prozessorientiertes Qualitätsmanagement
- Culture Change Prozess
(Projekt „Kultureller Unternehmenswandel“ / Identifikation und Neuorientierung)
- Flexibilisierung der Arbeitszeit
- Leistungsorientierte Entlohnung
- Schichtplanreform
- Betriebliche Gesundheitsförderung
(Auszeichnung mit dem NÖ Gesundheitsgütesiegel)
- „Fit For Future“
(Kosteneinsparung, -optimierung, effizientes Investieren)
- „Come Together“ länderübergreifende Mitarbeiterzeitung
(Auszeichnung mit dem „Star of Communication“)
- Betriebliche Gleichstellungsförderung in Niederösterreich
(Kooperation mit gendernow)
- Ideen und Verbesserungswesen
- Kosteneffizienz im Beschaffungswesen
- Einführung CRM-Programm
(Customer Relationship Management)
- Neustrukturierung und Implementierung von Projektmanagement-Abteilung
- Gründung und Aufbau von Tochtergesellschaften, Repräsentanzen und MDUs (Multidomestic Units)
- Restrukturierung / Sozialplan
- Relocation
(Mitarbeiter-Transfer-Projekt)
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